受整體(ti)大環境影響，家居建材市(shi)場(chang)消費(fei)疲軟(ruan)，不(bu)少(shao)門窗(chuang)企業(ye)也(ye)面臨重創，行業(ye)洗牌加(jia)劇(ju)。再加(jia)上供給(gei)側結構(gou)性改革(ge)的持續推(tui)進，門窗(chuang)市(shi)場(chang)競(jing)爭較以往(wang)將更(geng)為(wei)激烈，企業(ye)唯有從渠道，品牌，管理等方(fang)面發(fa)力，打好基礎，才(cai)能(neng)在洗牌浪潮下迎來轉機。

      一般來說，對于一些門窗品牌企業(ye)來說，只有(you)建立起良(liang)好(hao)的(de)品牌形(xing)象，才有(you)可能形(xing)成良(liang)好(hao)的(de)品牌知(zhi)名(ming)度(du)。

      一個企業(ye)的(de)經(jing)營可以(yi)分為(wei)三個層(ceng)面，最低(di)的(de)是(shi)產(chan)品(pin)及項(xiang)目，中等的(de)是(shi)品(pin)牌和文化，而(er)最高階的(de)則是(shi)系(xi)統和標準!門(men)窗企業(ye)要(yao)想在(zai)現在(zai)市(shi)場的(de)競(jing)爭中得到成功，好(hao)(hao)的(de)產(chan)品(pin)和好(hao)(hao)的(de)項(xiang)目不可少，品(pin)牌文化也(ye)要(yao)塑造!而(er)這一切的(de)打造，要(yao)有系(xi)統作(zuo)為(wei)支持。

      在(zai)新的一年(nian)，市場(chang)競爭或比以往更為激(ji)烈，門窗企業只有(you)順應(ying)轉型升級趨勢，做好(hao)渠道(dao)，建設品牌，重(zhong)視(shi)管理體系，打好(hao)基礎，才能在(zai)洗牌浪潮下屹(yi)立不倒，謀得長遠發展。